TPM管理如何實(shí)現(xiàn)零故障？TPM管理的實(shí)施，追求設(shè)備零故障的目標(biāo)，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)設(shè)備的故障主要包括人為的引起的故障，所以我們要想實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零故障，首先要增強(qiáng)相關(guān)的知識(shí)，改善員工工作的方法和技能。

　　一、TPM零故障實(shí)現(xiàn)的基本條件

　　所謂具備基本條件，就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設(shè)備的劣化引起的，大多數(shù)劣化是由于不具備基本條件3要素引起的。

　　二、TPM零故障實(shí)現(xiàn)的使用條件

　　機(jī)器設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就確定了使用條件。嚴(yán)格按照使用條件使用，設(shè)備就很少產(chǎn)生故障。比如電壓、轉(zhuǎn)速、溫度及安裝條件等，都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)而決定的。

　　三、使設(shè)備恢復(fù)正常

　　一臺(tái)設(shè)備，即使具備了基本條件，保證使用條件，由于很難做到十全十美，因此設(shè)備還是會(huì)發(fā)生劣化，產(chǎn)生故障。所以使隱含的劣化明顯化并使之恢復(fù)到正常狀態(tài)。這意味著TPM管理應(yīng)經(jīng)常地對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的檢查和預(yù)防修理（也就是設(shè)備管理）。

　　四、TPM管理改進(jìn)設(shè)計(jì)上的不足

　　有些故障即使采取了上述三種對(duì)策后仍無(wú)法消除，它們往往是由于設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、 安裝過(guò)程中的不足或差錯(cuò)所造成。對(duì)這類(lèi)故障應(yīng)認(rèn)真分析并對(duì)這些缺陷加以改善。

　　五、提高人的素質(zhì)

　　所有的對(duì)策都要由人來(lái)實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)TPM零故障的過(guò)程中人是最根本的。首先，每個(gè)人都要有認(rèn)真的態(tài)度，兢業(yè)的精神， 欺，對(duì)故障有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，最后就是要提高操作和維修人員的專(zhuān)業(yè)技能，可以進(jìn)行相應(yīng)的TPM培訓(xùn)，也可以邀請(qǐng)TPM培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行TPM知識(shí)講解。

　　總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸龊孟旅孢@幾方面的工作

　　防止劣化的活動(dòng)：正確操作、準(zhǔn)備、調(diào)整，清掃、加油、緊固等

　　測(cè)定劣化的活動(dòng)：檢查使用條件，對(duì)設(shè)備作日常、定期檢查以早日發(fā)現(xiàn)故障隱患

　　復(fù)原劣化的活動(dòng)：及時(shí)消除隱患和劣化，使設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)

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