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- 6Sigma項目培訓(xùn)的3個層次與具體內(nèi)容
- 來源/作者：www.hbhash.com 發(fā)布時間：2019-06-21 00:00:00 瀏覽次數(shù)：1526
6Sigma項目培訓(xùn)是將實行6Sigma項目的一些基本知識，灌輸給組織的每一個人，使他們成為這個項目的擁護者、支持者和參與者。
6Sigma項目基本知識培訓(xùn)
6Sigma項目基本知識培訓(xùn)也叫6Sigma初級培訓(xùn)，是6Sigma入門內(nèi)容。
培訓(xùn)對象：基層員工或高層領(lǐng)導(dǎo)
具體培訓(xùn)內(nèi)容
1.了解6Sigma的基本內(nèi)容
2.了解6Sigma的統(tǒng)計知識
3.統(tǒng)計知識的基本應(yīng)用
4.計算過程能力及過程基準
6Sigma項目中級培訓(xùn)
6Sigma項目中級培訓(xùn)，是6Sigma項目的應(yīng)用內(nèi)容，是開展6Sigma項目必備內(nèi)容。
培訓(xùn)對象：6Sigma實施和執(zhí)行人員，即綠帶。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.了解抽檢原理及假設(shè)檢驗方法
2.如何應(yīng)用統(tǒng)計工具進行假設(shè)檢驗
3.如何應(yīng)用和實施突破策略
4.如何決定占主導(dǎo)地位的因子
5.如何建立真實的性能公差
6.了解實驗設(shè)計的基本原理
7.如何進行多因子實驗
8.如何解釋實驗結(jié)果
9.如何進行變量研究
10.了解基本的過程控制內(nèi)容
11.如何建立、使用和保持特性數(shù)據(jù)
12.如何建立、使用和保持變量數(shù)據(jù)
13.如何計劃和執(zhí)行過程控制系統(tǒng)
6Sigma項目高級培訓(xùn)
6Sigma項目高級培訓(xùn)是6Sigma項目管理培訓(xùn)，是高級項目經(jīng)理人的必備課。
培訓(xùn)對象：高級經(jīng)理人、黑帶和黑帶主管
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.如何進行6Sigma項目管理
2.如何進行6Sigma項目評估
3.如何進行6Sigma項目策劃
4.如何進行6Sigma項目實施
5.如何實施通力合作計劃
6.如何建立無界限的組織
7.如何進行6Sigma管理
作者：博革咨詢
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