六西格瑪項目管理工具:網絡圖的繪制規則
(1)網絡圖中不能出現循環線路。即箭線從某一個節點出發,只能按照編號由小到大,方向自左向右前進,不能重新回到該節點上去。出現循環線路意味著工序先后順序的混亂。
(2)任一節點可以與許多箭線相連,但兩節點之間只能有唯一的一條箭線。兩個節點編號只能唯一地表示一道工序,換句話說,如果一道工序和其他工序有共同的起始節點,它們就不能有共同的終止節點,這時需要增加虛工序。
(3)箭線的首尾必須都有節點,不能從箭線的中間引出另一條箭線,也不能使一條箭線指向另一條箭線的中間。如果要表示在A工序進行到某一階段即可開始B工序,則可以把A工序分解為A1和A2兩個子工序。
(4)任何一個網絡圖只能有一個始點和一個終點。除始點和終點外,不能出現沒有先行工序或沒有后續工序的節點。應把多個始點和多個終點,合并成一個始點和一個終點。
(5)一張網絡圖中,每道工序只能出現一次。在實際生產中,可能會出現工序的重復,如刷油漆→油漆干燥→刷油漆。雖然有相同的兩道刷油漆工序,但不能用同一工序名表示,可分別表示為油漆1和油漆2,以區別為兩道不同的工序。
(6)為了便于檢查和使用網絡圖,箭線方向一律指向或斜向右方,沿箭線方向節點編號由小到大。
(7)網絡圖必須正確反映工序之間的邏輯關系。網絡圖中工序的數目(不包括虛工序)和工序之間的緊前、緊后或平行關系必須和工序要求一致。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html