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該公司為外商獨資企業，其上海分公司是中國乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發制造基地，年產120,000噸熱交換器軋制鋁材，占該集團內部全球產能的一半以上，在集團的全球戰略中占據著舉足輕重的地位。公司現擁有先進設備30多臺套，各項指標都堪為行業之最。
從2019年2月開始，上海博革咨詢集團攜手該公司開展精細化現場管理5S全面推進項目以來，上海博革的袁老師、周老師、萬老師為該公司的全體員工進行了了多批次全覆蓋的5S培訓，并多輪次深入一線現場進行輔導，經過兩個多月的整理階段的現場實施，在5月中旬，上海博革咨詢匯合該企業運營總監，精益推進總監，各車間經理及各5S區域推進負責人等對全廠區域進行了1S階段的整理交叉認證工作。
在現場，認證人員根據1S認證條款，根據整理階段的要求，進行了細致的檢查，對死角，物品柜的內部也一一檢查，不放過一點要求。在檢查過程中，該企業的高層領導表示，1S整理階段的工作卓有成效，想要找到一個問題都比較難，需要用放大鏡的眼光才能找到遺漏之處，表明大家都對1S的整理工作做的很到位。在總共2天的認證過程中，對全廠近20給區域進行了充分全面的檢查，共發現遺漏之處約80多項，改善亮點無數。特別是部分雜亂疑難區域，也有了煥然一新的改變。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成河海”。一個好的開端，預示著項目成功的開展。實行5S需我們從一點一滴做起、需要我們的恒心和眾心，只有量的積累，才有質的飛躍。上海博革咨詢集團攜手客戶，以點到面，以客戶的實際需求出發，使全體員工對5S活動從最初的認識到較深入的理解，從被動學習到主動學習，從帶著情緒開展到主動進行5S活動的提升，實現了一個全員認知、觀念更新的過程。上海博革咨詢集團以專業、嚴謹、科學的服務，贏得了客戶的一致好評
作者：博革咨詢
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