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精益生產中的團隊與職能化
來源/作者:www.hbhash.com 發布時間:2018-12-25 00:00:00 瀏覽次數:
    “團隊”理念
 
    精益生產方式強調生產就如同音樂,有旋律(物流)、有節拍(均衡生產)、還有相互之間的和諧(標準作業),而這些是要靠一支訓練有素、協調一致的樂隊(團隊)來保證的。精益生產方式的“團隊”理念主要反映在有利于相助的設備布置形式、設立“接棒區”、“自主研究會”、與協作企業的長期合作關系以及追求全體效率等方面。
 
    “職能化”理念
 
    精益生產方式的“職能化”理念主要反映在“不良品不轉入后工序”原則的落實。確保“良品”,這是生產活動的首要條件,任何要素也不能作為輕視質量的理由,否則就是“本末倒置”。精益生產方式強調檢驗是一種不創造價值的浪費,檢驗活動的最終目的是為了消除不良,并非是挑選不良。因此,無論什么時候都要求由造成不良的部門或人員自己負責返修或返工,其目的就是為了找出真正的原因,徹底消除不良。這種明確目的,各盡其職的要求就是精益生產方式“職能化”理念的具體表現。

作者:博革咨詢

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