精益生產方式,是指以準時化生產、成熟的信息系統、高效的管理模式為前提,以顧客需求為拉動、以消滅浪費為核心,通過減少和消除產品開發設計、生產管理和服務中一切不產生價值的活動。使得企業能夠以最小的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場反應速度的一種適時制生產方式,它旨在最大限度地減少企業生產所占用的資源及降低企業管理和運營所耗費的成本,把目標定位在最大限度地使顧客滿意的層面上來,快速實現顧客價值增值和企業內部增值,增加企業資金周轉率、回報率和企業利潤率。
精益生產方式主要使用看板管理作為生產指令,采用目標成本法對產品的目標成本進行規劃,通對作業成本法對每一道生產工序的成本進行計算,實施質量成本管理對產品質量進行嚴格把關,把成本控制的對象延伸到產品的開發生產階段,縮短產品生命周期,目的為消除一切不必要的“浪費”,以減少成本支出,為企業提高競爭優勢。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html