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- TPM管理：學(xué)會(huì)交流解決設(shè)備問題的辦法
- 來源/作者：www.hbhash.com 發(fā)布時(shí)間：2019-06-20 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
三人行必有我?guī)煟@句古語，對設(shè)備管理人員處理設(shè)備問題是一個(gè)很好，也是很重量的辦法。設(shè)備問題不能被擱置起來不處理的，否則你怎么會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員呢！一個(gè)人找不到設(shè)備處理的辦法，試著和同事交流，這樣你不僅僅找到了設(shè)備處理的辦法，同時(shí)可以讓同事受益，你自己也得到了一次再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在交流過程中，作為決策者的你自己要具有判斷辦法好壞的能力啊，并不是所有的方法都是對處理問題的最佳辦法，有時(shí)最笨的辦法卻是一個(gè)較快解決設(shè)備問題的好辦法，這樣你就不會(huì)停留在設(shè)備問題的討論中，而問題卻沒有解決。處理有些設(shè)備問題可是時(shí)間不等人的啊。
對設(shè)備的檢修檢查工作要求精益求精的工作態(tài)度，設(shè)備檢查檢修工作不能抱著能用就成的態(tài)度，如果這樣你就會(huì)在剛剛完成或者剛剛完成不久，設(shè)備故障立即就出現(xiàn)的現(xiàn)象，你不好好干，設(shè)備可就不會(huì)給你好臉色看的啊。因此設(shè)備檢修檢查工作就要求一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員在檢修檢查工作中精益求精，認(rèn)真細(xì)致，這樣才能提升自己的工作水平和工作態(tài)度，得到廣大員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和重視，成為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員！
作者：博革咨詢
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