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全面質(zhì)量管理推行的幾大基礎(chǔ)工作
來源/作者:www.hbhash.com 發(fā)布時間:2019-07-04 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    1.標(biāo)準(zhǔn)化工作
    
    建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、零件標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)件標(biāo)準(zhǔn)等。
    
    建立完善管理標(biāo)準(zhǔn),它包括企業(yè)的各項(xiàng)職能,如:生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理。
    
    建立完善工作標(biāo)準(zhǔn),它包括崗位職責(zé)、工作程序、工作質(zhì)量考核。
    
    2.計(jì)量工作
    
    計(jì)量是將產(chǎn)品質(zhì)量和特性加以量化的過程,需做到計(jì)量儀器滿足檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)要求,定期校準(zhǔn), 及時修理,作好保管,使用校準(zhǔn)有效的計(jì)量儀器。
    
    3.質(zhì)量信息工作
    
    對來源(客戶、來料、制程、政府等)的質(zhì)量信息,要及時傳遞回所需部門;反映的信息內(nèi)容需要全面、系統(tǒng);接收信息部門要與質(zhì)量有關(guān)鏈。
    
    4.質(zhì)量責(zé)任制工作
    
    主要是規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、與質(zhì)量有關(guān)的部門、員工質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任制一般采用兩種形式,第一種是企業(yè)規(guī)章制度發(fā)布形式,第二種是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式發(fā)布,如采用抽樣水準(zhǔn)、制程過程中的不良率控制率、及時交貨率等。
    
    5.質(zhì)量教育工作
    
    質(zhì)量教育工作主要目的是在公司營造一個講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,從而提高重質(zhì)量的意識。質(zhì)量教育工作分為三種,第一質(zhì)量意識教育、第二質(zhì)量管理知識教育,主要是根據(jù)不同管理層次(高層管理、基層管理、技術(shù)人員)教育。第三專業(yè)技術(shù)教育,為保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,必需對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和操作技能進(jìn)行的教育,確保按檢驗(yàn)規(guī)程、操作方法進(jìn)行生產(chǎn)。
    
    綜合全面質(zhì)量管理:目標(biāo)一致、核心建立體系、全面(全員、全企業(yè)、全過程)的管理方式、注重評審、不斷改進(jìn)。

作者:博革咨詢

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