合理地劃分工位對精益生產安全工位的推進非常重要,直接關系到推進工作的可行性和效果。需要提出的一點是,從安全管理角度出發,工位的切分要符合以下幾個條件:
(1)定作業區域:工位作業區域固定,有明確的區域界線,有固定的設備設施。
(2)定作業內容:根據工藝劃分,區域內的員工作業內容基本固定,員工接觸的危險源基本固定。
(3)定作業人員:區域內作業人員基本固定,并形成有效的組織。作業人員在固定的區域內,進行固定的作業,其所接觸的危險源基本固定,有利于員工熟悉和掌握,在發生變化時,能及時、有效地反饋、處置;同時,有利于形成有效的組織監控,提高異常(隱患)處置速度,使各級組織掌握安全動態,實現常態化管理。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html