.jpg)
.png)
.png)
.png)
所謂“單元生產(chǎn)方式”（Cell Manufacturing） ,是指由一個或者少數(shù)幾個作業(yè)人員承擔和完成單元內(nèi)所有工序的生產(chǎn)方式。
單元生產(chǎn)模式的特點
>>單元生產(chǎn)方式以手工作業(yè)為主，不使用傳送帶移動生產(chǎn)對象，根據(jù)需要也使用一些簡單的機械和自動化工具﹔
>>Cell一般以U字形或者C字形進行布局，這種形狀使得流程的起訖點靠近，減少了操作者從一個加工周期到下個加工周期之間需要走動的距離，便于取放料，但也存在例外；
U型線生產(chǎn)﹑流水線生產(chǎn)﹑單元生產(chǎn)模式的比較﹕
U型線生產(chǎn)模式由Toyota開發(fā),主要應用于零件加工或制造部門,一般不用于成品組裝。
而Cell生產(chǎn)方式可以適用于那些長期使用流水線進行生產(chǎn)的電子電氣工業(yè)的成品組裝工序。
與單元生產(chǎn)方式相比,典型流水線系統(tǒng)中操作工人被分配給更少的工作﹐接觸的產(chǎn)品種類也更少。流水線生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)準備成本通常更高﹐因而在需要較高柔性﹑快速變動的經(jīng)濟環(huán)境中﹐流水線生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益一般較低。
Cell一般將不同的工具與設備布置在靠近工人的位置，按照加工流程順序緊密的排配， 這樣的安排會減少不必要的走動和搬運時間，有利于生產(chǎn)的順暢進行，使員工不但可以進行多任務操作還可以進行產(chǎn)品定制化生產(chǎn)﹔
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html