Downtime (停工期)
計劃的或是未計劃的停工而損失的生產時間。
計劃的停工時間,包括預定的的生產會議,換模,以及計劃中的維護工作所花費的時間。
非計劃的中斷時間包括故障導致的中斷、機器調整、材料短缺、以及曠工所導致的時間損耗。
參見:Overall Equipment Effectiveness(整體設備效率),Total Productive Maintenance(總生產維護)。
Greenfield (新建工廠)
一個采用新的生產方法設計的新工廠,不再沿襲一些妨礙進步的工廠布局,或不合乎要求的習慣和文化,從一開始就可以用精益方法布置生產流程。
比較:Brownfield(現有的生產工廠)
Gemba (現場)
日語“現場”(actual place)的意思,通常用于工廠車間,和其它任何創造價值的生產現場。
這個術語強調改進的基礎是直接觀察到的狀況,制定任何改進計劃必須要能到現場直接觀察。因此標準化操作是不能在辦公室里制定的,必須在現場(Gemba)才能進行了解,并提出改進計劃。
計劃的或是未計劃的停工而損失的生產時間。
計劃的停工時間,包括預定的的生產會議,換模,以及計劃中的維護工作所花費的時間。
非計劃的中斷時間包括故障導致的中斷、機器調整、材料短缺、以及曠工所導致的時間損耗。
參見:Overall Equipment Effectiveness(整體設備效率),Total Productive Maintenance(總生產維護)。
Greenfield (新建工廠)
一個采用新的生產方法設計的新工廠,不再沿襲一些妨礙進步的工廠布局,或不合乎要求的習慣和文化,從一開始就可以用精益方法布置生產流程。
比較:Brownfield(現有的生產工廠)
Gemba (現場)
日語“現場”(actual place)的意思,通常用于工廠車間,和其它任何創造價值的生產現場。
這個術語強調改進的基礎是直接觀察到的狀況,制定任何改進計劃必須要能到現場直接觀察。因此標準化操作是不能在辦公室里制定的,必須在現場(Gemba)才能進行了解,并提出改進計劃。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現
博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規劃,另根據規劃項目歷時1年改造完成,現新車間已經投入使用,并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造,精益咨詢管理改善促生產
江東金具決定與上海博革咨詢達成協議:由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務,助力企業搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉型升級,提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐,經過調研分析,圍繞園區整布局 /news/4864.html