如今這個時代,傳統的純生產型的企業已經發生了轉變,變成有生產又要有經營的企業,企業如果想要生產出更多品種的產品,價格便宜質量又好的產品,就需要對企業實施現場管理,如果企業的生產現場沒有進行有效的管理,是很難實現對產品的這些要求。5S生產現場管理不只是可以簡單的改變企業的生產環境,更是能夠提高企業的生產效率,提升企業產品的品質,提升企業員工的士氣,只有在這樣基礎上,才能夠進一步的開展其他管理活動。
5S生產現場管理作用:
1、讓員工能夠在干凈明亮的環境中開展工作,提高他們的工作熱情和對企業的歸屬感、忠誠度。
2、保障企業的生產安全,使得企業生產現場明了,物品和設備擺放有秩序。
3、通過5S管理,減少企業設備的損壞率,減少員工在尋找設備和物品時所消耗的時間,提高工作效率,從而能夠提高企業的生產效率,增加企業的收益。
4、通過實施5S現場管理,可以加強每一個員工對于產品品質的要求意識,提高企業的全面品質管理,改善企業的品質觀念,使企業生產有事半功倍的效果。
另外,有人總結5S管理的五大效用,也用5個S來進行歸納,分別為Sales最佳推銷員、Saving節約家、Safety安全保障、Standard標準化推動、Satisfaction令人滿意的。
從這5個S就可以看得出來,企業采用5S生產現場管理進行日常管理,可以減少浪費,提高工作的效率,降低尋找工具的時間,從而實現節約成本的目的。采用5S生產現場管理進行日常管理,可以改善現場環境,理順物品的拜訪位置,維持設備的良好工作狀態,提升產品質量。
5S生產現場管理作用:
1、讓員工能夠在干凈明亮的環境中開展工作,提高他們的工作熱情和對企業的歸屬感、忠誠度。
2、保障企業的生產安全,使得企業生產現場明了,物品和設備擺放有秩序。
3、通過5S管理,減少企業設備的損壞率,減少員工在尋找設備和物品時所消耗的時間,提高工作效率,從而能夠提高企業的生產效率,增加企業的收益。
4、通過實施5S現場管理,可以加強每一個員工對于產品品質的要求意識,提高企業的全面品質管理,改善企業的品質觀念,使企業生產有事半功倍的效果。
另外,有人總結5S管理的五大效用,也用5個S來進行歸納,分別為Sales最佳推銷員、Saving節約家、Safety安全保障、Standard標準化推動、Satisfaction令人滿意的。
從這5個S就可以看得出來,企業采用5S生產現場管理進行日常管理,可以減少浪費,提高工作的效率,降低尋找工具的時間,從而實現節約成本的目的。采用5S生產現場管理進行日常管理,可以改善現場環境,理順物品的拜訪位置,維持設備的良好工作狀態,提升產品質量。
作者:博革咨詢
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