現場管理可以消除無效勞動和浪費,降低企業成本,提高生產效率,肋力企業形成標準化管理,提高客戶轉化率,讓客戶100%留步。那么什么樣的企業需要做現場管理以及現場管理的目的是什么?下文就一起來了解一下吧。
一、企業出現的問題
1、現場管理不足
現場管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位
2、客戶參觀無亮點
生產現場無改善亮點,每次客戶參觀,都需要內部長時間準備
3、設備跑冒滴漏
操作員工不維護設施,設備跑冒滴漏現象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護
4、浪費管理不足
員工對浪費熟視無睹,麻木不仁;
二、現場管理的目的
1、提升企業形象
管理有序,整潔干凈,效率高的生產現場,能展示企業良好形象
2、促成商業機會
當客戶來參觀考察,一個良好的現場管理,能夠促成商業合作
3、提升生產效率
良好的現場管理,能夠顯著提升效率,創造更多價值
4、培養革新意識
持續提案改善成果,全體員工嘗到革新的果實,革新意識逐漸扎根
以上就是針對“現場管理的目的是什么?”作出的相關介紹,如需了解更多相關信息,可與博革取得聯系,咨詢熱線:021-62373515,我們將竭誠為您服務!
一、企業出現的問題
1、現場管理不足
現場管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位
2、客戶參觀無亮點
生產現場無改善亮點,每次客戶參觀,都需要內部長時間準備
3、設備跑冒滴漏
操作員工不維護設施,設備跑冒滴漏現象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護
4、浪費管理不足
員工對浪費熟視無睹,麻木不仁;
二、現場管理的目的
1、提升企業形象
管理有序,整潔干凈,效率高的生產現場,能展示企業良好形象
2、促成商業機會
當客戶來參觀考察,一個良好的現場管理,能夠促成商業合作
3、提升生產效率
良好的現場管理,能夠顯著提升效率,創造更多價值
4、培養革新意識
持續提案改善成果,全體員工嘗到革新的果實,革新意識逐漸扎根
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作者:博革咨詢
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