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    企業開展智能制造的基本條件
    
    有與智能制造是通過運用新的信息智能化技術改造提升企業競爭能力的，一個企業要想使所實施的智能制造達到預期的效果，就必須要具備一些基本的條件，如：
    
    1）相對穩定的市場環境；
    
    2）熟練掌握的產品技術；
    
    3）系統規范的企業質量管理；
    
    4）清晰標準的業務流程管理；
    
    5）精干高效的企業運作管理；
    
    6）基本自動化和信息化應用等。
    
    如果一個企業缺乏前兩項，說明它還處在創業或轉型的過渡階段，開展智能制造對它還為時尚早；如果一個企業缺乏3）和4），說明它還在管理的起步階段，盡快完善基礎管理是它關注的重點；如果一個企業缺乏5）和6），說明它現在的重點應是盡快消除企業運作中的浪費、精益化運作流程，提升運作效率和加強對信息化自動化的了解和應用。
    
    智能制造時代對企業管理的新要求
    
    在生產者決定的大規生產時代，整個企業管理可以看作是一個簡單的機械系統，確定性是其常態，屬科學管理。當今時代已進入了一個由消費者驅動的大規模定制、企業開展智能化生產的新時代，這是一個高度柔性且動態復雜的生態系統，不確定性是其常態，原有的大規模生產時期的管理模式和方法，已無法適應這一變化，新時代呼喚新一輪管理變革。無數的實踐證明：產品科學技術開發和突破對于企業的成功固然重要，而良好先進的企業管理技術與模式更是企業成功實施智能制造的基礎，對于企業保持長青不衰尤為重要。
    
    企業雖然存在著這樣那樣的問題和困難，但如果還想在未來“信息化/智能化”的浪潮里抓住生存的契機、尋出一條發展之道的話，還是應想方設法抓住智能制造這個大趨勢，徹底轉變思想觀念，苦練內功，有計劃有步驟地對企業進行管理規范化、運作精益化和信息系統化等智能化基礎改造。否則，未來之路可能會越來越窄，甚至很快就會被淹沒在“信息化智能化”的大浪里，再無可以翻身的機會。