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只按能銷售的數量生產能銷售的產品的手段
豐田生產方式的最終目的，在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費來實現。其中，消除不必要的庫存是它的重點。如果說通過什么途徑可以達到這一目的的話，別無其他，只有準時生產。從銷售方面來看，如果只按能銷售的數量供應能銷售的產品，準時生產的理念就能夠實現。這種狀況，可以使它具有能夠迅速適應需求變化的生產特點。其當然的結果，產品自然就沒有過剩的庫存。
在豐田汽車公司，作為使生產適應需求變化的手段，實施被稱為生產均衡化的做法。均衡生產的概念，就是把產品流量的波動盡可能控制到最小程度。如果使用總量均衡和按品種的數量均衡這兩個概念，就可以更清楚地理解它了。
豐田生產方式的最終目的，在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費來實現。其中，消除不必要的庫存是它的重點。如果說通過什么途徑可以達到這一目的的話，別無其他，只有準時生產。從銷售方面來看，如果只按能銷售的數量供應能銷售的產品，準時生產的理念就能夠實現。這種狀況，可以使它具有能夠迅速適應需求變化的生產特點。其當然的結果，產品自然就沒有過剩的庫存。
在豐田汽車公司，作為使生產適應需求變化的手段，實施被稱為生產均衡化的做法。均衡生產的概念，就是把產品流量的波動盡可能控制到最小程度。如果使用總量均衡和按品種的數量均衡這兩個概念，就可以更清楚地理解它了。
作者：博革咨詢
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