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　　博革5S管理咨詢(xún)專(zhuān)家概述：曾經(jīng)有多少人以為5S，整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，簡(jiǎn)單五個(gè)詞，說(shuō)白了不就是打掃衛(wèi)生嗎？所謂的5S現(xiàn)場(chǎng)管理只不過(guò)是企業(yè)的形象工程，一個(gè)制造型企業(yè)，只要生產(chǎn)搞上去，5S是可有可無(wú)的東西。如此扭曲5S現(xiàn)場(chǎng)管理，要知道，5S可是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的工業(yè)法寶之一。今天我們就來(lái)看看，5S管理之于現(xiàn)場(chǎng)管理的意義以及重要性！

　　1、5S管理之于現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

　　5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。其中，5S是指5個(gè)以日語(yǔ)單詞的羅馬注音“S”為開(kāi)頭的詞匯，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Selso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，其目標(biāo)包括工廠整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；實(shí)現(xiàn)員工的自主管理；將設(shè)備維護(hù)在巔峰狀態(tài)；提高產(chǎn)品質(zhì)量；改善現(xiàn)場(chǎng)。商家去企業(yè)實(shí)地考察的時(shí)候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作來(lái)選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。

　　具體來(lái)說(shuō)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的益處有：

　　提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶(hù)，增強(qiáng)信心；

　　減少浪費(fèi)：門(mén)口的展品區(qū)雜物多、場(chǎng)地雜物亂放，其他東西無(wú)處放。

　　提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時(shí)省力，減少搬運(yùn)作業(yè)。

　　質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。

　　安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。

　　提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；

　　降低成本：減少來(lái)回搬運(yùn)；

　　交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

　　所有企業(yè)，都必須從事三項(xiàng)賺取利潤(rùn)的主要活動(dòng)：開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，而現(xiàn)場(chǎng)正是這些活動(dòng)發(fā)生的場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)制造業(yè)的中心，是改善的源地。如果說(shuō)，曾經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員扮演的是被動(dòng)執(zhí)行的角色，那么如今面臨瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境，企業(yè)要提高整體響應(yīng)速度，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能關(guān)注客戶(hù)的需求，就必須重視現(xiàn)場(chǎng)的管理并賦予現(xiàn)場(chǎng)管理人員更大的責(zé)任。

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