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為什么企業要選擇流線化生產?
來源/作者:www.hbhash.com 發布時間:2022-08-03 10:11:10 瀏覽次數:

博革行業資訊

 

 流線化生產已經越來越多的出現在企業的生產中,由于其優于傳統生產線的特點。下面就跟博革咨詢的小編一起來了解一下吧。
  1.流線化生產的意義
  傳統的生產線布置一般是水平布置的,方式是相同功能的加工設備集中拜訪在同一區域,這一般適用于大批量生產,它的特點是集中生產、集中搬運、減少搬運次數,缺點則是在制品搬運浪費大、等待時間長、生產周期長、空間占用大,容易造成“亂流”。
  為了解決上面水平布置生產線的缺點,靈活的流線化生產(垂直布置)由此誕生了。它的方式是根據產品類別,按照加工順序依次排列,適用于柔性生產,其特點是前后各工序緊密相連,即流線化生產。它的優點是搬運距離短,在制品數量低,生產周期短,生產空間小,單向“流”。顯然,流線化生產更能適應需求的變化。
  2.流線生產與批量生產的區別
  3.流線化生產的八個條件
  ①單件流動
  做一個、傳送一個、檢查一個,將制品經過各加工工序而做成完成品。
  單件流動是將浪費“顯現化”的思想與技術,在原有狀況的基礎上以單件流動方式試做,將批量生產時發現的不了的浪費顯示出來,以此作為改善及建立流線化生產的起點。
  ②按工藝流程布置設備

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       ③生產速度同步化

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  ④多工序操作
  一人一臺的“手送”方式為主的單件流動生產——將工序分得過細,人員需求大,生產量變動時人員必須增減,人員調配難度大,,很難實現少人化作業。
  多工序操作為主的單件流動生產—— 依產品類別設計垂直式布置,人員按多工序操作要求安排,實現少人化作業。
  ⑤員工多能化
  徹底將設備操作和作業方法標準化,使任一位作業者都能簡單操作多臺設備,消除特殊作業和例外作業,減少對作業者技能的過度依賴。
  員工作業多能化可以實現少人化作業,減少人員調配的困難,有利于提高整體效率。
  ⑥走動作業
  員工作業姿態符合多工序操作的要求:一邊走動,一邊進行加工動作。
  ⑦設備小型化
  大型設備適合處理大量工作,但容易積壓在制品,使生產流動不暢。
  多品種小批量的市場需求要求生產細流快速,以提高彈性應對變化。所以,設備小型化是必然趨勢,只要質量穩定、故障率低易維護,不必單純追求高速度。
  ⑧生產線U形化

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作者:小博

博革業務

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