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車間現場管理中PDCA循環管理-“A”
來源/作者:www.hbhash.com 發布時間:2017-04-18 00:00:00 瀏覽次數:1469
 企業在進行車間現場管理推動時可使用PDCA管理循環法。PDCA循環是計劃、執行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫,是一種企業經常用到的管理模式,當PDCA四個環節都循環過以后即稱為經過一個管理控制過程,在實施PDCA循環時的每一步都有其關鍵所在,下面博革咨詢就帶領大家一起研究下PDCA循環中“A”的含義:
PDCA管理循環法
  PDCA循環中“A”是指:行動(Action)

  (1)執行活動基本結束時,開始著手總結及反省。

  (2)回顧改善前的管理狀況和實施的主要措施。

  (3)比較管理活動結果同改善前相比的效果,并列舉出管理實施過程中的優秀典型事例及活動方法。

  (4)總結成功經驗,制定或修改工作規程、檢查規程及其他有關規章制度。

  (5)把未解決的問題或新出現的問題帶入下一個PDCA循環。

  在最后的評價中,既要找出存在的、有待改進的問題,同時也要對所有參加人員的努力和成績給予充分肯定,以增加其積極性,再投入到下一個PDCA循環中去。

  總之,企業在實施PDCA循環時,還要在各個部門和小組內實施PDCA循環,大環帶動小環,一級帶一級,有機地構成一個運轉的體系,爭取每循環一次,就解決一部分問題,取得一部分成果,水平就提高一步。到了下一次循環,又有了新的目標和內容,這樣循環上升,使企業的5S管理水平不斷提高。

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作者:博革咨詢

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