均衡化生產實施的目的:
均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求,而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化(顏色、選項)時,這個工具特別有效。
均衡化生產實施的實施者:
跨職能小組,由生產、材料計劃、質量控制和基層人員組成。
均衡化生產實施的實施時間:
2到6個月。
均衡化生產實施的優點:
·通過數量和品種平衡價值流生產
·減少庫存水平
·使您能夠建立真正的拉動系統
·利用單位制造時間,采用有節奏的提取系統,根據生產的產品數量和品種,將它分成件
均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求,而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化(顏色、選項)時,這個工具特別有效。
均衡化生產實施的實施者:
跨職能小組,由生產、材料計劃、質量控制和基層人員組成。
均衡化生產實施的實施時間:
2到6個月。

·通過數量和品種平衡價值流生產
·減少庫存水平
·使您能夠建立真正的拉動系統
·利用單位制造時間,采用有節奏的提取系統,根據生產的產品數量和品種,將它分成件
作者:博革咨詢
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