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目視化管理的四大作用
來源/作者:www.hbhash.com 發(fā)布時(shí)間:2017-04-25 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  目視化管理的作用:
目視化管理圖標(biāo)

  (1)迅速快捷地傳遞信息

  目視化管理的作用,用很簡(jiǎn)單的一句話表示:就是迅速快捷地傳遞信息。

  (2)形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來

  目視化管理依據(jù)人類的生理特征,充分利用信號(hào)燈,標(biāo)識(shí)牌,符號(hào)顏色等方式來發(fā)出視覺信號(hào),鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。不管是新進(jìn)的員工,還是新的操作手,都可以與其他員工一樣,一看就知道、就懂、就明白,問題在哪里。它是一個(gè)在管理上,具有非常獨(dú)特作用的好辦法。

  (3)特別強(qiáng)調(diào)的是客觀、公正、透明化

  有利于統(tǒng)一的識(shí)別,可以提高士氣,讓全體員工上下一心去完成工作。要做的理由,工作的內(nèi)容或擔(dān)當(dāng)者,工作場(chǎng)所,時(shí)間的限制,把握的程度,具體的方法,這些都是管理中的5W2H。

  (4)促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成

  目視化管理,通過對(duì)員工的合理化建議的展示,優(yōu)秀事跡和對(duì)先進(jìn)的表彰,公開討論欄,關(guān)懷溫情專欄,企業(yè)宗旨方向,遠(yuǎn)景規(guī)劃等各種健康向上的內(nèi)容,能使所有員工形成一種非常強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,這些都是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的一種良好開端。

作者:博革咨詢

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