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精益可視化工廠管理
來(lái)源/作者:www.hbhash.com 發(fā)布時(shí)間:2017-06-07 10:40:37 瀏覽次數(shù):

博革行業(yè)資訊

 
 精益可視化工廠管理的目的:

  為了在整個(gè)工廠建立可視化的交流和控制系統(tǒng)。事實(shí)上,可視化工廠是在5S概念的最高水平,即可視化控制上,進(jìn)行操作。
工廠可視化看板

  精益可視化工廠管理的實(shí)施者:

  在整個(gè)工廠的目標(biāo)場(chǎng)地小組的幫助下,跨職能地可視化工廠小組負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目的開展。

  精益可視化工廠管理的實(shí)施時(shí)間:

  對(duì)于一個(gè)中等規(guī)模的工廠(250,000平方英尺),需要大約6個(gè)月。

  精益可視化工廠管理的作用:

  ●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)5S系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化

  ●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)可視化指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化

  ●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)可視化顯示的標(biāo)準(zhǔn)化

  ●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)可視化控制的標(biāo)準(zhǔn)化

作者:博革咨詢

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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