TPM設(shè)備管理中的八定是哪八定？
01.定人員 tpm設(shè)備管理 的點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，它不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員，做到定地點(diǎn)、定人員、定項(xiàng)目等的八定，不輕易變動(dòng)人員。 人...
精益生產(chǎn)資訊13512019-03-07
應(yīng)用控制圖要考慮哪些問題？
控制圖是 精益管理 精益質(zhì)量中常用的工具，那么，應(yīng)用控制圖需要考慮哪些問題呢？ （1）控制圖用于何處？原則上講，對(duì)于任何過程，凡需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制管理的場合都可...
精益生產(chǎn)資訊3542019-03-07
過程質(zhì)量的科學(xué)方法—控制圖的原理是什么？
控制圖是對(duì) 過程質(zhì)量 加以測定、記錄從而進(jìn)行控制的一種科學(xué)方法。圖上有中心線、上只存在偶然波動(dòng)時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量將形成某種典型分布。例如，在車制螺絲的例子中形成正態(tài)分...
精益生產(chǎn)資訊6572019-03-06
最限度地消除浪費(fèi)-實(shí)現(xiàn)精益服務(wù)的幾項(xiàng)原則
實(shí)現(xiàn)精益服務(wù)的原則： （1）從顧客的角度而不是從某個(gè)公司、部門或機(jī)構(gòu)的角度決定價(jià)值； （2）確定服務(wù)設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工藝、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的整個(gè)...
精益生產(chǎn)資訊4572019-03-06
品管工具之直方圖的作用與繪制方法
在質(zhì)量管理中，如何預(yù)測并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量狀況？如何對(duì)質(zhì)量波動(dòng)進(jìn)行分析？直方圖就是一目了然地把這些問題圖表化處理的工具。它通過對(duì)收集到的貌似無序的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，來反映...
精益生產(chǎn)資訊8882019-03-04
淺談精益服務(wù)的內(nèi)涵:是戰(zhàn)略，更是文化
精益服務(wù)以服務(wù)更加完美為目的，在服務(wù)業(yè)企業(yè)中，精益服務(wù)是一種戰(zhàn)略，也是一種營運(yùn)系統(tǒng)，更是一種文化。 一、 精益服務(wù) 是一種戰(zhàn)略思想，這種戰(zhàn)略思想決定了戰(zhàn)略競爭選...
精益生產(chǎn)資訊5832019-03-04
