新聞資訊

企業實施六西格瑪管理,可以帶來哪些好處呢?
六西格瑪管理 包括兩個過程:六西格瑪DMAIC和六西格瑪DMADV,它們是整個過程中兩個主要的步驟。六西格瑪DMAIC是對當前低于六西格瑪規格的項目進行定義、度...
六西格瑪資訊5252020-01-07

怎么培養六西格瑪管理團隊?
1、六西格瑪管理團隊被授予足夠的自主權和行動權 六西格瑪管理團隊必須有能力采取行動和嘗試新思想,但是也要明白并不是每一個建議都會成功。然而,企業尤其是高級管理層...
六西格瑪資訊4502020-01-07

【專訪】金學俊總裁:深入了解博革咨詢的發展歷程
博革咨詢從2006年發展至今,為國內中小企業的精益六西格瑪變革做出了卓越的貢獻,今天,我們有幸請到博革集團總裁金學俊先生,為大家深談一下“博革咨詢的發展歷程”...
公司動態4782020-01-07

SMT車間5S推行標準
1、地面 標準:地面不可掉物料、垃圾、紙屑等,地上不可有污跡,在工作時間內需保持地面清潔。對車間死角區域要定期清潔(至少3天一次),如滅火器、貨架下面。 2、設...
精益生產資訊5162020-01-06

供應鏈管理的十個必須(一):內部整合必須到位
內部整合是任何一家企業老總所遇到的最基本的也是最費力氣的挑戰,其范圍涉及到企業領導班子的團結,各個部門之間的協調。 例如,美國芝加哥雅克森供應鏈服務公司總經理諾...
精益生產資訊4352020-01-06

如何提升內部供應鏈的效率
越來越多的企業已經認識到了時間和速度是影響企業在市場競爭中能否取勝的關鍵因素之一,時間或速度已成為競爭優勢的主要來源[2]。當前在減少存貨水平、零庫存、物料需求...
精益生產資訊4262020-01-06