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六西格瑪管理:西方科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯
六西格瑪 (6sigma)其實(shí)就是把科學(xué)家做科研的方法應(yīng)用到企業(yè)中,使企業(yè)經(jīng)營管理層和技術(shù)人員按照科研的方法思考組織的業(yè)務(wù),研究相關(guān)的流程。 西方人相信系統(tǒng)設(shè)計(jì)...
六西格瑪資訊4742019-05-20

6sigma的思維模式與研究方法
六西格瑪是一個(gè)業(yè)務(wù)流程,它允許公司通過設(shè)計(jì)和監(jiān)控每天的業(yè)務(wù)活動(dòng)來徹底改變其底線,其目標(biāo)為大幅度增加客戶滿意度的同時(shí)將浪費(fèi)和資源成本降至最低。 六西格瑪 (6si...
六西格瑪資訊5282019-05-20

企業(yè)IE工業(yè)工程必須要知道的七個(gè)知識(shí)點(diǎn)
1、時(shí)間研究和工作研究是基礎(chǔ) 一個(gè)合格的IE必須熟練掌握并會(huì)應(yīng)用此兩點(diǎn)。在一個(gè)企業(yè)中,經(jīng)常感覺一些事物簡單的要死。其實(shí)這本身就反映出了一種錯(cuò)誤。用基礎(chǔ)IE的眼光...
精益生產(chǎn)資訊6702019-05-20

企業(yè)設(shè)備管理精英必掌握的“設(shè)備管理四會(huì)”
1、會(huì)使用 :熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂得加工工藝,合理地選擇切削用量,做到正確使用設(shè)備。 2、會(huì)保養(yǎng) :正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油,保...
精益生產(chǎn)資訊5292019-05-17

六西格瑪系統(tǒng)能獲得哪些“業(yè)務(wù)成功”?
六西格瑪是一個(gè)獲取、維持和最大化業(yè)務(wù)成功的綜合性靈活系統(tǒng),其獨(dú)特的驅(qū)動(dòng)力是密切理解顧客的需求,嚴(yán)格地使用事實(shí)、數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析,以及不斷地關(guān)注業(yè)務(wù)過程的管理、改進(jìn)...
六西格瑪資訊3142019-05-17

六西格瑪管理:不同組織角色在項(xiàng)目中的定位與重要性
六西格瑪管理是從上而下的推行方式,所以,高層執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)(CEO或總裁)、執(zhí)行委員會(huì)、倡導(dǎo)者、過程負(fù)責(zé)人、黑帶大師、黑帶以及綠帶,這些角色對于六西格瑪管理過程都是十...
六西格瑪資訊5222019-05-17