新聞資訊
【公司動態】某鋁材加工企業召開精細現場管理5S項目啟動大會
該公司為外商獨資企業，其上海分公司是中國乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發制造基地，年產120,000噸熱交換器軋制鋁材，占該集團內部全球產能的一半以上，在集團...
公司動態5602019-05-05
企業TPM/5S活動推進感想
TPM的前期5S工作就是以改善我們的生產現場為重點，通過整理、整頓、清潔、清掃、素養，現場物品擺放更加合理、規范，達到讓每個員工都能以最塊的速度完成每個動作，然...
精益生產資訊6742019-05-05
某企業員工推行5S及TPM感想：前人栽樹，后人乘涼
回頭想想過去的車間，由于沒有推行5S現場管理，現場物品擺放凌亂，大大影響工作效率，有時會耽誤很長時間去尋找維修配件，經常因為找不到而導致重復采購，造成不必要的浪...
精益生產資訊6542019-05-05
企業實現精益信息流的三個認知
企業需要建立一個簡捷的信息流，把企業中特別繁雜的東西解放出來，用 精益 信息流指揮實物流。因此，需要認識： 第一、必須進行標準化，當企業無標準時，每個人都會有習...
精益生產資訊5232019-05-05
企業生產管理中如何縮短信息流處理時間？
第一、將所有客戶、產品進行編碼，產品實現標準化，包括規格、尺寸、材質等技術要求，制定消耗量標準BOM（物料消耗清單）構成表； 第二、建立關鍵產能數據庫。 如圖所...
精益生產資訊4102019-05-05
推行精益生產管理的著眼點與目標
精益生產管理的著眼點 精益生產管理 的著眼點之一是創造價值，把不產生價值、卻占用企業資源的業務（情報）流程環節、實物流程環節全部刪除。通過解決重復、停頓現象去發...
精益生產資訊4422019-05-05
