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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
1、車間現(xiàn)狀分析
產(chǎn)品分類
工程分析、作業(yè)分析
稼動率分析
品質(zhì)現(xiàn)狀分析
2、改善方案制定
精益視點的損耗分析
制定最終改善目標
改善目標制定
制定SOP和作業(yè)、檢查標準
制定SOP作業(yè)指導，統(tǒng)一作業(yè)方式
制定統(tǒng)一作業(yè)標準及檢查標準
改善作業(yè)日報
確定稼動率提升方向
3、改善方案執(zhí)行
改善作業(yè)布局
作業(yè)布局改善
作業(yè)布局改善前后對比
現(xiàn)場5S改善
樣板線5S實施
導入SOP（標準作業(yè)指導書）
樣板線SOP（標準作業(yè)指導書）導入--- 現(xiàn)場看板
導入作業(yè)及品質(zhì)標準、現(xiàn)場品質(zhì)看板
導入現(xiàn)場管理看板
稼動率重點項目改善（統(tǒng)一休息時間、離崗登記制度實施）
試驗階段旋轉(zhuǎn)膠波問題點分析
4、改善效果評估
5、持續(xù)改善項目點
旋轉(zhuǎn)膠波實驗改善方向
導入樣板線離崗登記制度
導入新作業(yè)方法，改善作業(yè)狀態(tài)
樣板線改善執(zhí)行階段問題點匯總
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html