設(shè)備目視化管理
TPM設(shè)備改善如何切入？
很多公司都在推行5S管理、TPM等精益項(xiàng)目。這些精益項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用無(wú)疑是很大的，也是很多公司推行這些項(xiàng)目的目的之一...
設(shè)備目視化管理5292017-03-22
TPM管理推行感想
時(shí)光匆匆而過(guò)，今年已經(jīng)是紫江彩印推行TPM的第三年，目前三車間有2臺(tái)設(shè)備推行TPM，擠復(fù)2#機(jī)處于TPM第二階段，無(wú)溶劑11#機(jī)處...
設(shè)備目視化管理5282017-01-23
TPM推進(jìn)過(guò)程中的“矛”與“盾”
TPM的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng)：指...
設(shè)備目視化管理4202017-01-23
TPM推進(jìn)心得體會(huì)
TPM改善提案涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、物品、設(shè)備、環(huán)境、安全、管理方式等內(nèi)容，將各車間周、月總結(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，形成...
設(shè)備目視化管理6262017-01-22
TPM管理推進(jìn)感想
TPM還在持續(xù)推進(jìn)中，不斷地對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)、改善，形成一個(gè)閉環(huán)的推進(jìn)過(guò)程，保障后續(xù)工作的準(zhǔn)確、穩(wěn)定進(jìn)行。我們也...
設(shè)備目視化管理4562017-01-22
2017年TPM管理三大維度推進(jìn)心得
推進(jìn)辦的行動(dòng)計(jì)劃是每位推進(jìn)員和車間需要著重關(guān)注的。從每天的日常工作到每周的檢查工作以及每月的評(píng)審工作，都是需要...
設(shè)備目視化管理4062017-01-21