物料配送管理
SCOR供應鏈建模優化示例二
為了促進產品的生命周期管理，N公司公司成立了IPG小組，它是N公司關于產品信息交流的核心部門，它是按照行業劃分的，共包括了紡織品，谷物，酒精，洗滌劑等7個小組，...
物料配送管理4062017-02-24
SCOR供應鏈建模優化示例一
N公司公司是全球領先的酶制劑生產企業。在丹麥，美國，中國和巴西擁有工廠，客戶遍及1百多個國家，每年通過其供應鏈網絡運送超過4萬噸的貨物。本文首先基于從資源的戰略...
物料配送管理4602017-02-23
庫存管理之交付周期設計實踐
第一次給電氣開關柜企業做咨詢，發現這家企業的生產周期控制的極其嚴格，雖然提前3-4月之前已經簽訂了合同，但一般直到合同履約前6周，才開始鈑金投料加工，物料采購，...
物料配送管理3602017-02-21
生產期量的設定、控制及考核
對于按照訂單交付的制造企業而言，期量可能是最重要的計劃參數。包含了訂單評審周期，生產周期，采購周期，成品交付周期幾個期量；對于部分企業，還包括產品設計周期。其中...
物料配送管理5792017-02-20
庫存管理方法有哪些
庫存管理方法有哪些？今天博革咨詢將從倉儲空間既貨架位的規范、商品信息管理規范、流程設計、倉儲條碼管理方面說說這個事兒，其中前兩項是基礎建設，后一點是系統應用。...
物料配送管理4412017-02-19
庫存管理之交付周期設計（下）
博革咨詢輔導過的一家小家電企業，其將五金，注塑件生產都外包了出去。主計劃是T+2日，即T日下達T+2日總裝計劃，要求供應商T+1日送貨。在這種模式下，供應商肯定...
物料配送管理4972017-02-17
