天天噜日日噜狠狠噜免费,福利视频在线播放,亚洲欧美在线观看,人妻少妇久久中文字幕,文中字幕一区二区三区视频播放

公司推行六西格瑪管理的組織架構(gòu)是什么樣的?

日期:2019-01-25 / 人氣: / 來源:www.hbhash.com / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪管理 6西格瑪培訓(xùn) 6sigma咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


    通過實施六西格瑪,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度,將資源的浪費降到最低,從而培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)、追求完美的企業(yè)文化,徹底消除滿足現(xiàn)狀的心態(tài),保持公司持續(xù)穩(wěn)定地增長。在公司運作的任何過程都逐步推廣實施六西格瑪,促使每位員工做任何事都能更少失誤,以達(dá)到六西格瑪及以上為努力目標(biāo),使零缺陷的工作能量化體現(xiàn)。這可能每一個推行六西格瑪管理的公司都想要達(dá)到的效果。但任何管理落地實施的時候,是需要對應(yīng)的專業(yè)的實施組織機構(gòu)的,這點對六西格瑪來說尤為重要。

    公司六西格瑪管理實施組織機構(gòu)

    為便于六西格瑪?shù)挠行ч_展,落實完善了專門的六西格瑪組織,并對職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定。六西格瑪組織具體由下列職位組成:
 
    執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)(Executive Management)
 
    為實施六西格瑪提供必要的資源,包括人力資源、財力資源、專項技能(如財務(wù)核算)、時間、培訓(xùn);
 
    提議、篩選項目或?qū)x擇項目和成立團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo);
 
    參與關(guān)鍵項目樹立榜樣
 
    推行委員會(Executive Committee)
 
    開展六西格瑪知識培訓(xùn);
 
    負(fù)責(zé)本公司六西格瑪系統(tǒng)的建立;
 
    統(tǒng)籌本公司六西格瑪系統(tǒng)的運作及推進(jìn)
 
    倡導(dǎo)者(Champion)
 
    了解六西格瑪工具和技術(shù)的應(yīng)用;
 
    為黑帶提供管理、領(lǐng)導(dǎo)、支持;
 
    檢查項目;
 
    在實施六西格瑪戰(zhàn)略中致力于降低成本、提高收入和效益
 
    黑帶大師(MasterBlackBelt)
 
    培訓(xùn)六西格瑪工具和技術(shù):
 
    為黑帶提供技術(shù)支持;
 
    推動黑帶們領(lǐng)導(dǎo)的多個項目;
 
    為倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢幫助;
 
    作為內(nèi)部的咨詢師、培訓(xùn)教師和專家
 
    黑帶,綠帶(BlackBelt,GreenBelt)
 
    尋找應(yīng)用六西格瑪戰(zhàn)略和工只的機會,包括內(nèi)部和外部;
 
    選擇改進(jìn)項目,制定相應(yīng)目標(biāo)和量化指標(biāo);
 
    組建六西格瑪項目團(tuán)隊;
 
    為團(tuán)隊員工提供新戰(zhàn)略和工具的正式培訓(xùn);
 
    管理并推動、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊,評價團(tuán)隊成員;
 
    以培訓(xùn)、案例研究、小規(guī)模研討等形式來傳達(dá)新的戰(zhàn)略和工具;
 
    按計劃完成項目,確保項目效益,并總結(jié)推廣;
 
    通過應(yīng)用六西格瑪戰(zhàn)略和工具來推銷六西格瑪。
 
    項目團(tuán)隊成員(ProjectTeam Members)
 
    參加所有的會議和相關(guān)培訓(xùn);
 
    完成每次會議后布置的工作;
 
    積極地參與并貢獻(xiàn)專業(yè)知識;
 
    應(yīng)用六西格瑪突破DMAIC過程來解決問題。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢5S6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部
主站蜘蛛池模板: 人妻被黑人粗大的猛烈进出| 婷婷五月综合缴情在线视频| 轻点好疼好大好爽视频| 在线天堂www中文| 久久久久亚洲av无码专区首| 亚洲av永久无码精品天堂动漫| 台湾佬综合网| 人妻系列无码专区久久五月天| 国产精品久久777777| 最近更新中文字幕| 色综合天天视频在线观看| 久久精品九九热无码免贵| 国产亚洲精品成人aa片新蒲金| 亚洲人成人无码www| 奶头好大揉着好爽视频| www.色中色| 无码人妻精品一区二| 又黄又爽又色又刺激的视频| 最好看的中文在线观看| 亚洲一久久久久久久久| 把腿张开老子臊烂你多p视频| 色一乱一伦一图一区二区精品| 国产综合精品一区二区三区| 精品国产av色欲果冻传媒| 高h纯肉无码视频在线观看| 久久人人爽人人爽人人av| 97人伦影院a级毛片| 亚洲国产精品无码av| 国模精品一区二区三区| 国产免费一区二区三区vr| 性色欲情网站iwww| xxx波多野结衣苍井空| 色噜噜久久综合伊人一本| 久久99精品久久久久久秒播| 久欠精品国国产99国产精2021| 67194熟妇在线观看线路1| 性中国少妇熟妇xxxx农村| 亚洲熟妇丰满多毛xxxx| 国产午夜人做人免费视频| 人人超碰人人爱超碰国产| 亚洲中文字幕在线观看|