公司動態
精益管理中“員工價值觀”改變的重要性
精益管理中的計件工資實際上是如何看待員工價值的“員工價值觀”。在“人、財、物”三個經營資源中，投入之后會不斷增值的只有一個，那就是“人”。讓員工在工作的過程中不...
公司動態3862017-03-23
精益思想是企業發展的核心動力
在世界經濟處于萎靡的環境下，豐田汽車仍然創出了驚人的凈利潤增長，考究其背后的原因，豐田精益思想起著至關重要的作用。甚至可以這么說，精益思想是豐田企業發展的核心動...
公司動態3432017-03-22
用項目管理的思維做精益生產工藝改進
項目管理講的是先謀定，而后動。項目管理分為五大過程組，啟動、規劃、執行、監控、收尾。首先要對要做的事進行論證，確定投資回報率。然后制定項目管理計劃，包含十三個...
公司動態4402017-03-21
精益工具和六西格瑪方法論在計劃改善的作用
在企業內部的計劃改善方面，精益工具可以幫助企業縮短交付周期，提高效率，在博革咨詢輔導的項目中，價值流圖是最有用的精益工具，提供給銷售，主計劃，采購，車間一個直觀...
公司動態4792017-03-17
博革咨詢針對中小企業的精益質量推進框架
針對中小企業推進精益質量的時候，往往可以把很多工作進行簡化才能更有效的推動。本篇重點展示的是博革咨詢對中小企業推動精益質量項目的時候進行的一系列工作策劃。...
公司動態4472017-03-16
《關于精益成本管理》-博革咨詢公司總裁金學俊
一般提及成本企劃，大多數人會想到成本預算管理，在小型企業中成本預算作用并不是很明顯，反而大有弊端。但實際上成本企劃的重點并不是預算管理，而是在設計層面講述成本從...
公司動態5272017-03-09
