公司動態
博革咨詢論中國中小民營企業的出路
博革咨詢在10多年的咨詢工作中深度接觸和服務了近100家企業，有像華潤一樣的航母級客戶，也有產值在1000多億的行業領頭羊徐工集團、海爾集團，也有產值在100多...
公司動態4612017-01-18
淺談精益管理推進中問題分析與解決
針對異常類的問題，最好用的邏輯就是PDCA。PDCA是一套科學嚴謹的解決問題的邏輯，P為Plan（計劃），D為Do（執行，按計劃執行），C為Check（檢查，檢...
公司動態5682017-01-17
某汽車廠2017年TPM新年寄語
2016年TPM推進方法和TPM工具得到很好的固化和傳承，各分廠領導、TPM推進人員、資源裝備處在博革咨詢老師的指導下，在活動過程中發揮了巨大的推動作用.......
公司動態6522017-01-17
博革咨詢論精益生產與精細化管理
精益生產，是公司計劃實施精細化管理具體體現，是精細化管理的核心。精益生產，是要對有關的“生產要素（勞動力、設備、原料、工藝方法）和資源（人員、設施、材料、資金...
公司動態59042017-01-16
博革咨詢論精益管理六大特點
實現工業4.0是當下大部分企業的管理愿景，但實現工業4.0不僅僅是采購自動化設備、導入MES等信息化系統那么簡單，因為在這之前首先要引入精益管理理念、完成企業的...
公司動態3872017-01-13
精益生產改善中全員參與之高層關注的重要性
全員參與作為評價系統的重要節也正是體現了精益生產要想成功實施的關鍵所在，所謂全員參與，不僅僅是員工參與，公司的高層甚至老板都要參與其中，形成自上而下的改革決心...
公司動態6172017-01-11
