中國企業(yè)推行精益困難重重的原因及常見問題
日期：2019-05-10 / 人氣： / 來源：www.hbhash.com / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn) 精益咨詢 精益工具培訓(xùn)
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- 對(duì)精益要素的理解和對(duì)工具的應(yīng)用準(zhǔn)確，短期見效快，但無法長期持續(xù)
- 行動(dòng)看得見，但是改善效果無從衡量，無法確定投入產(chǎn)出比
- 為推行精益生產(chǎn)而形成新的龐大組織和團(tuán)隊(duì)，反而導(dǎo)致總體效率降低，得不償失
- 為了精益而精益，生搬硬套精益工具和方法，而未能進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)和改良
- 生產(chǎn)部門得不到其它部門的配合，微觀環(huán)境阻礙精益方法落地
- 中層人員忙于日常事務(wù)，對(duì)精益生產(chǎn)敷衍了事
- 一線工人未能從改善中見到好處，習(xí)慣于按照以往的經(jīng)驗(yàn)做事
作者：博革咨詢
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