天天噜日日噜狠狠噜免费,福利视频在线播放,亚洲欧美在线观看,人妻少妇久久中文字幕,文中字幕一区二区三区视频播放

帶出節(jié)約型班組,班組長需抓好幾項措施

日期:2020-03-06 / 人氣: / 來源:www.hbhash.com / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標必對賭!


  博革精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組長是班班組的領(lǐng)頭羊,班組長的行為影響著組員的作業(yè)行為。企業(yè)在創(chuàng)建節(jié)約型班組的工作中,班組長的責(zé)任重大,應(yīng)該身先士卒,做好節(jié)約工作,帶領(lǐng)員工培養(yǎng)良好的節(jié)約風(fēng)氣。

  根據(jù)長期的企業(yè)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗,想帶出節(jié)約型班組,班組長需要抓好幾項措施。

  一、思想上號召員工重視

  班組長在自己重視節(jié)約觀念的同時,要激發(fā)起全班職工的節(jié)約意識。在班內(nèi)跟職工簽訂人人爭當(dāng)節(jié)約型成員公約,徹底改變了“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的觀念,并且使勤儉節(jié)約,從我做起的觀念深入人心。如今班組職工,思想上崇尚儉樸,作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位班組成員都從身邊的點滴事情做起,形成節(jié)儉的良好風(fēng)尚。

  二、培養(yǎng)起員工“細”“摳” 的習(xí)慣

  在材料領(lǐng)用上嚴把三關(guān):第一關(guān)是根據(jù)計劃嚴格審核按需領(lǐng)料;第二關(guān)是必須持有簽字料單才予以領(lǐng)料:第三關(guān)是嚴格控制當(dāng)月材料,超耗情況下事非緊急不予發(fā)放。這三關(guān)看似不近人情,卻有效杜絕了材料浪費。工作中,把這種“摳門”印象帶給大家。舉例說明:

  一次檢修完畢, -名職工順手就將鋼板的邊角廢料丟棄了,這一幕剛好被班組長看見。班組長急忙上前撿起邊角料,嚴肅地說:“這個別丟 ,還有用。”看著這名職工不以為然的神色;班組長語重心長地說:“你可別小看這些邊角料, 雖然不能用在大型維修,可是平時小修小補,就剛好能用上,還不用重新領(lǐng)料,積少成多,能節(jié)省不少的材料費呢。”這名職工不好意思地撓撓頭,忙將剩余的材料都整理放好。班組長的節(jié)儉帶動了班組員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,這個班的材料費在運輸一隊所有班組中也是最省的。

  三、激發(fā)大家動腦筋去節(jié)約

  節(jié)約不是單純的節(jié)省,如何節(jié)約得恰到好處,這是需要開動腦筋和智慧的,而智慧是需要在平時工作中積累磨煉的。班組長就應(yīng)該在平時就鼓勵大家多動腦筋展。舉例說明:

  我們班的幾個師傅都不簡單,依靠自己的勤勞智慧,他們粗手出細活。- 次,礦上使用的一臺千瓦絞車出現(xiàn)故障,而礦_上又缺少可供維修的配套零部件,面對這種情況,兩位師傅靈機一動,將報廢絞車內(nèi)可以使用的零部件拆卸下來,重新更換組裝,使千瓦絞車在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常運行。班組長在班內(nèi)表揚并獎勵了他倆,更加激發(fā)起大家用智慧去節(jié)約的努力了。

  四、推行員工行為規(guī)范考核

  一套嚴密的規(guī)范制度是創(chuàng)建節(jié)約型班組必不可少的。班組長對此要特別重視。在班組中明確規(guī)定不同崗位員工的行為規(guī)范,規(guī)定整齊、清潔、標準化、安全、素養(yǎng)、學(xué)習(xí)加任務(wù)的員工行為規(guī)范。按照員工行為規(guī)范標準進行考核,對員工進行打分,考核結(jié)果與工資掛鉤,獎罰分明,做到人人、時時、處處、事事都有依據(jù)、有標準、有考核、有獎罰,調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性。

  五、開展優(yōu)秀員工競賽和安全生產(chǎn)競賽

  按照員工行為規(guī)范標準和所在班組安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對班組員工逐項、逐人進行考核打分,月底對材料消耗超標的成員嚴格按照班組制度考核,并按30%、60%和10%的比例, 確認優(yōu)秀員工、骨干員工和試用員工,月底由班上上報隊上在效益工資中對優(yōu)秀員工和試用員工進行獎罰。按照安全生產(chǎn)、質(zhì)量和材料消耗等制I定考核打分表,每月底進行嚴細考核,對當(dāng)月考核排名第一-的職工予獎勵 。對于排名最后的員工予以處罰。


  獲取更多資訊請登錄:http://www.hbhash.com

 

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部
主站蜘蛛池模板: 欧美国产综合欧美视频| 中国美女a级毛片| 亚洲国产一区二区a毛片| 亚洲色大成网站www久久九九| 性色欲情网站iwww| 国产a三级久久精品| 亚洲av永久纯肉无码精品动漫| 亚洲国产无套无码av电影| 久久久无码精品亚洲日韩蜜桃 | 午夜dj在线观看免费视频| 无码中文人妻在线一区| 肉岳疯狂69式激情的高潮| 亚洲精品无码国产| 亚洲av无码国产精品色午夜洪| 久久精品一本到99热免费| 国产一区二区女内射| 男人j桶进女人p无遮挡全过程| 韩国无码av片在线观看网站| 国产午夜毛片v一区二区三区| 怡红院免费的全部视频| 国产成人精品999在线观看| 大胆gogo高清在线观看| 精品深夜av无码一区二区老年| 国产成人午夜精华液| 少妇人妻偷人精品无码视频新浪 | 国产一区二区三区精品视频| 国产精品美女久久久| 狠狠躁日日躁夜夜躁2022麻豆 | 亚洲精品第一国产综合亚av| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ一| 少妇三级全黄| 色88久久久久高潮综合影院| 亚洲av无码国产综合专区| 大陆熟妇丰满多毛xxxx| 疯狂做受xxxx国产| 亚洲成色在线综合网站| 国产成人啪精品视频免费软件| 亚洲国产精品尤物yw在线观看| 丁香婷婷激情综合俺也去| 日韩成人大屁股内射喷水| 欧美xxxx色视频在线观看|