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淺談企業(yè)計(jì)件薪酬模式

日期:2019-04-18 / 人氣: / 來源:www.hbhash.com / 熱門標(biāo)簽:

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    適合采用計(jì)件薪酬模式的企業(yè)
 
    1.對員工的個(gè)人技能依賴程度比較高的企業(yè);
 
    2.做個(gè)性化定制產(chǎn)品的企業(yè)。
 
    針對計(jì)件薪酬模式的管理動作
 
    1.科學(xué)、合理地制定產(chǎn)品單價(jià)
 
    雖然說不能夠絕對地做到單價(jià)都很合理,但也應(yīng)該根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)歷史的效率來制定產(chǎn)品的工價(jià)。
 
    很多企業(yè)在制定產(chǎn)品單價(jià)的時(shí)候,只是將成本扣除,然后老板一拍板就把這個(gè)單價(jià)定了,這是非常草率的管理方式,這里要注意的管理動作就是要科學(xué)合理的制定單價(jià),可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)值制定。
 
    2.從質(zhì)量上對員工進(jìn)行考核
 
    求量不保質(zhì),是計(jì)件薪酬的一個(gè)弊端,員工可能為了追求數(shù)量而減少對質(zhì)量的關(guān)注,所以在做計(jì)件薪酬模式管理的時(shí)候,就要考慮從質(zhì)量的角度去管控,把產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與員工的收入掛鉤。
 
    3.嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,避免挑單生產(chǎn)
 
    遵循“先難后易”的原則,以派工單的形式將任務(wù)下達(dá)到個(gè)人。
 
    4.薪酬的日清,并公示
 
    需要注意的是,薪酬日清并不是每天給員工發(fā)放工資,而是將員工的計(jì)件工資核算出來,并公開,這也是化解勞資矛盾的有效方式。
 
    5.計(jì)件、計(jì)時(shí)相結(jié)合
 
    一些需要跨部門、多崗位協(xié)同合作的工作,如5S的推行,可以采用計(jì)件與計(jì)時(shí)相結(jié)合的方式,如,計(jì)件員工填寫《補(bǔ)助工時(shí)申請單》等方式對其計(jì)件工作造成的影響給予補(bǔ)貼。

作者:博革咨詢


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