品管部門的整體職責與功能
日期：2019-06-14 / 人氣： / 來源：www.hbhash.com / 熱門標簽： 精益生產 品質管理 六西格瑪管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
企業設立品管組織，就要賦于其相應的品質控制權力，并利用品管統計技術來研究、改善企業品質關況，同時達成各職能部門對品質重要性的認識，摒除“品質是品管部門要做的事”的不良理念，從而達到群策群力，共同維護品質的氛圍。具體職責有以下：
品質制度的訂立與實施；
品質活動的執行與推動；
進料、在制品、成品品質規范的制訂與執行；
制程品質控制能力的分析及導常的改善；
制程品質的巡回檢驗與控制；
客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬訂；
企業品質異常的仲裁及處理；
量規、檢驗儀器的校正與控制；
產品開發與試制的參與；
不合格品預防措施的訂立與執行；
協力廠品質能力的輔導；
協力廠品質能力與品質控制績效的評估；
品質培訓計劃的制定與督導及執行；
品質成本的分析；
品質資訊的收集、傳導與回復；
品質保證方案的擬定并推動全面質量管理活動的進行；
其他品質控制事項的制定。
作者：博革咨詢
