實(shí)驗(yàn)室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力，縮短完工時(shí)間，降低成本，提高“一次準(zhǔn)確率”，更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理和實(shí)驗(yàn)室工作人員評(píng)估實(shí)驗(yàn)室的當(dāng)前狀態(tài)，并確定可以采取的行動(dòng)，使實(shí)驗(yàn)室流程更加精益、更加高效。 以下清單是博革咨詢?cè)趯?shí)驗(yàn)室領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn)的九個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域：

    

    1.    實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)5S、6S管理

    

    2.    實(shí)驗(yàn)室價(jià)值流圖分析與改善

    

    3.    實(shí)驗(yàn)室工作量分析與改善

    

    4.    實(shí)驗(yàn)室工作流程分析與改善

    

    5.    實(shí)驗(yàn)室績(jī)效管理

    

    6.    實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)管理

    

    7.    實(shí)驗(yàn)室工作人員的技能提升

    

    8.    實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品/輔料管理

    

    9.    CIP（持續(xù)改進(jìn)流程）建立