精益生產五大原則
日期:2017-08-14 / 人氣: / 來源:www.hbhash.com / 熱門標簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
精益生產五大原則:
1、價值觀:精益生產認為產品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。
2、價值流:是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點,并按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態。
3、流動:精益生產強調要求各個創造價值的活動需要流動起來,強調的是動。
4、拉動:拉動生產亦即按用戶需求拉動生產,而不是把產品強行推給用戶。
5、盡善盡美:用盡善盡美的價值創造過程為用戶提供盡善盡美的價值。盡善盡美是難以達到的,但對盡善盡美的持續追求,將造就一個永遠充滿活力、不斷進步的企業。

精益生產七大浪費的存在降低了企業的生產效率,降低生產產品的品質,提高了企業的生產成本,因此企業想要發展壯大就必須要遵循精益生產五大原則,消除七大浪費。
作者:博革咨詢