精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)的第四種浪費(fèi)：動(dòng)作的浪費(fèi)。其主要因素表現(xiàn)為：生產(chǎn)場(chǎng)地不規(guī)劃，生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)不周全，生產(chǎn)動(dòng)作不規(guī)范統(tǒng)一。

　　要達(dá)到同樣作業(yè)的目的，會(huì)有不同的動(dòng)作，哪些動(dòng)作是不必要的呢？是不是要拿上、拿下如此頻繁？有沒(méi)有必要有反轉(zhuǎn)的動(dòng)作、步行的動(dòng)作、彎腰的動(dòng)作、對(duì)準(zhǔn)的動(dòng)作、直角轉(zhuǎn)彎的動(dòng)作等？若設(shè)計(jì)得好，有很多動(dòng)作皆可被省掉！在管理理論中，專門(mén)有一種“動(dòng)作研究”，但實(shí)施起來(lái)比較復(fù)雜，我們完全可以用上述的基本思想，反思一下日常工作中有哪些動(dòng)作不合理？如何改進(jìn)？動(dòng)作的浪費(fèi)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中大量存在，但是由于動(dòng)作分析太過(guò)細(xì)微，而且又顯得不太重要，所以，很少有人去關(guān)心和改善；但是，隨著人員成本越來(lái)越高，人員效率的提升就變得更重要起來(lái)。博革咨詢公司注意運(yùn)用“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)”的思想原則來(lái)消除多余動(dòng)作浪費(fèi)的現(xiàn)象，具體如下：


　　1、縮短距離

　　具體說(shuō)，就是把零部件放在手指動(dòng)一動(dòng)就可以夠到的地方。為此，工作臺(tái)上的物料、工具等要擺放成為弧形，放在伸手可拿到的位置；

　　2、兩手同時(shí)使用

　　一只手輔助另一只手工作是不能被稱作“同時(shí)使用”的。這時(shí)，首先需要研發(fā)出用一只手就能進(jìn)行組裝的夾具。然后再雙管齊下，就可以用兩只手同時(shí)做兩樣?xùn)|西；如果兩手可以同時(shí)對(duì)稱并靈活使用的話，就會(huì)成為單手工作效率的兩倍。并且這樣一來(lái)，作業(yè)就會(huì)有條不紊地進(jìn)行，工作也會(huì)變得容易起來(lái)。

　　3、減少多余的動(dòng)作

　　除了臨時(shí)放置、倒換左右手等顯而易見(jiàn)的動(dòng)作浪費(fèi)之外，如過(guò)分謹(jǐn)慎地變換方向、目不轉(zhuǎn)睛地查看、擔(dān)心疏漏而過(guò)分操心等也屬于動(dòng)作浪費(fèi)現(xiàn)象。要以一種想方設(shè)法地讓作業(yè)人員能夠更加輕松地工作的心情來(lái)觀察、改善作業(yè)環(huán)境。