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精益生產的七“零”目標

日期:2017-06-09 / 人氣: / 來源:www.hbhash.com / 熱門標簽: 精益生產

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  精益生產管理中“零浪費”為精益生產終極目標,具體表現在PICQMDS七個方面,目標細述為:
精益生產的七“零”目標
  (1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產)

  將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。

  (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存)

  將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變市場預估生產為接單同步生產,將產品庫存降為零。

  (3)“零”浪費(Cost·全面成本控制)

  消除多余制造、搬運、等待的浪費,實現零浪費。

  (4)“零”不良(Quality·高品質)

  不良不是在檢查位檢出,而應該在產生的源頭消除它,追求零不良。

  (5)“零”故障(Maintenance·提高運轉率)

  消除機械設備的故障停機,實現零故障。

 ?。?)“零”停滯(Delivery·快速反應、短交期)

  最大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯,實現“零”停滯。

  (7)“零”災害(Safety·安全第一)

作者:博革咨詢


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