精益生產資訊

企業班組中管理可能誘發 “破窗效應”的若干因素
(1)規章制度不嚴密、不完善 一個班組的作風來源于班組的風氣,取決于班組中正氣和邪氣誰占主導地位。規章制度是進行班組管理的重要依據,是全體員工必須遵守的行為規范...
精益生產資訊1892020-01-16

豐田套路中的三種角色認知
學員 學員主要是負責執行。學員需要在他所負責的流程中實踐我們說的這種改善的套路,他們需要了解所面臨的挑戰,把握他所負責流程的現狀,并且為他所有所負責這種流程建立...
精益生產資訊1842020-01-16

韓國三星公司的目視化管理
大家都知道目視化管理對企業來講是至關重要的一種管理工具,那么韓國三星公司他們是怎樣理解目視化管理的呢? 首先目視化管理簡單來講就是能夠用眼睛做現場的管理。好的目...
精益生產資訊2432020-01-16

精益生產管理:什么是跳躍60作戰?
所謂跳躍60作戰,是因為1991年迎接該公司創立60周年,為了紀念它在全廠進行的提高生產率、降低成本的項目。雖然這個項目是從1989年到1991年的三年計劃,但...
精益生產資訊2982020-01-15

精益生產管理:什么是五五作戰?
五五作戰的基本概念。紀念1986年創立55周年,從1985年6月到1987年12月,把5個項目分別減少50%。 圖1 五五作戰的目標 什么是五五作戰?所謂五五作...
精益生產資訊4612020-01-15

精益生產案例:鋁箔制造廠準時生產項目
鋁箔制造廠采取的做法,其概要如下: ①首先組成準時生產項目推進委員會和它的實施隊伍。 ②接著確定項目的目標。最終目的是削減總的生產過程時間,確定將其減少50%并...
精益生產資訊3782020-01-15