- 業務簡介
“精益生產咨詢”是建立“設備操作層”到“工廠運營層”的精益生產管理體系,通過設備物聯、電子看板等方式打通工廠內外數據,打造透明化工廠,提升異常事件響應速度,使得生產流程更精益和高效,實現生產制造環節的提質、增效、降本、減存。
- 重點服務范圍
- 客戶價值
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45%~55%
人員生產率提高
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30%~60%
訂單交期縮短
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20%~50%
庫存成本減少
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10%~20%
質量成本降低
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30%~40%
設備停機時減少
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3%~5%
整體生產力提高
- 博革優勢
- 50大管理機構
20年行業積累,行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會(CAQ)會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業擔任高管經理人員26名
世界500強工作經驗人員42名
發表或出版專業書籍人員2名
在制造業工作經驗平均為8年
咨詢行業工作經驗平均為6年
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- 標桿客戶
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