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21、整理活動的目的？
答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便實用的指定地點。
22、整頓活動是指？
答：為了容易查找并使用必要品，指定及標記保管場所和數量，整齊的存放。
23、整頓的方法是什么？
答：
1）進行3定（定點、定容、定量）活動；
2）使用物品現況看板，任何人都能容易了解物品的現況；
3）區域線的明確標識。
24、定點的概念是？
答：物品放在哪點合適，堆放在正確場所，即明確場所標識。
25、定容的概念是？
答：用什么容器、姿態、顏色，確定物品的名稱明確標識。
26、定量的概念是？
答：確定物品具體數量（如最大量、最少量）/高度的明確標識。
27、5S活動中的清掃指？
答：不斷進行清掃活動，維持整理整頓的狀態干凈。
28、5S活動中的清潔是指？
答：維持整理、整理、清掃的狀態。
29、設備操作維護時要按“十字操作法”進行，具體內容是？
答：清潔、潤滑、調整、緊固、防腐
30、設備運行時要做到“四不準”，是哪“四不準”？
答：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。
31、作業人員應掌握的“三好四會”的主要內容是什么？
答：
三好：管好設備、用好設備、修好設備；
四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
32、設備潤滑管理要嚴格執行“五定三過濾”制度，“五定三過濾”具體含義是？
答：
五定：定人、定點、定質、定量、定時；
三過濾：從領油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到設備加油點。
33、設備檢修要堅持“三不交班”原則，“三不交班”的含義是？
答：不符合質量標準不交班、沒有檢修記錄不交班、安全衛生不合格不交班
34、TPM小組活動的目的是什么？
答：一是調和企業和個人的欲望和追求的活動，達到企業提高業績，個人達到目標的滿足感，實現自身的追求；二是發揮領導者的作用。
35、什么是自然劣化？
答：自然劣化是指雖然使用設備的方法正確，但隨著時間的推移，設備發生了物理性變化，初期的性能開始下降。
36、什么是強制劣化？強制劣化是否能控制？
答：強制劣化是指員工未按應有的方法作業，人為地促使了劣化。如應加油處未加油，或雖然加油卻量過少或周期過長。強制惡化是能夠控制的。
37、小組活動目標如何進行設定？
答：小組目標首先應與公司、廠的目標相連接；小組目標應更具體化；應更具挑戰性的奮斗目標；目標應由小組成員自主確定。
38、如何消除企業存在的損失？
答：
一、事先找出易發生損失的缺陷并消除，預防損失的發生；
二、應該把潛在的缺陷當成缺陷來對待，努力消除此缺陷。
39、自主維護的意義？
答：TPM小組全員參與的維護活動稱作“全員參與的自主維護活動”。這里有兩個意義：自己的設備由自己管理；成為設備專家級的操作者。
40、自主維護活動中，自己對自己的設備如何管理？
答：能夠對自己所擔當的設備進行日常點檢、給油、緊固、簡單零部件的更換修理，異常的早期發現、精度點檢。
作者：博革咨詢
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