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2022年5月6日，廣東某科技集團作為全球電池定向循環領導者正式啟動其在某省兩千多人的生產基地進行精益管理項目。通過精益管理的推動，對該基地的人均效率、制造成本、生產現場提出量化改善目標

博革為靖江特鋼提供第二期精益變革咨詢服務，內容包含：模范工廠建設、精益內訓師培養、精益班組建設、精益項目改善、現場可視化管理等。為企業養精益內訓師45人、共轉訓1780人

2018年起，博革咨詢為青島特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務，內容包含：六西格瑪綠帶項目、六西格瑪黑帶項目、精益模范工廠打造、精益之路建設、目視化設計、精益班組建設、精益內訓師培養、全員提

2021年起，博革咨詢為青島特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務，內容包含：六西格瑪綠帶項目、精益模范工廠打造、精益之路建設、目視化設計、精益班組建設、精益內訓師培養、精益骨干培養、標準化作業

2022年4月24日，中國某礦業集團全資控股子公司-天津某特種材料有限公司（央企）牽手博革咨詢啟動精益標桿打造項目，本次也是集團首次各級子公司提出精益管理思想的導入，對生產的現場提出了很高

博革咨詢與該特鋼公司合作的精益轉型項目啟動大會于2020年4月23日召開，該公司總經理、副總經理、公司的中高層領導及設備管理人員和生產管理人員共130余人。 博革咨詢 總經理金學

一、企業背景介紹 某鋁型材廠（集團）有限公司成立于 1993 年，是一家集鋁合金建筑型材、工業材和鋁合金門窗幕墻研究、設計、生產和銷售于一體的行業龍頭企業，產品廣泛用于建筑

將具體影響因素納入到FMEA中分析，根據風險優先數（RPN）排序，選擇得分240超過分的前3個影響因素作為本項的主要原因。

2017年9月28日上午，廣東某上市有色金屬公司第一季度總結會在韶關冶煉廠召開。該公司副總裁梁銘做總結發言，上海博革咨詢總裁金學俊主持。該公司所屬的多家附屬子公司依次作“精

2017年9月，江蘇某冶煉企業召開精益生產5S項目啟動會。公司總經理黃震、總審計師袁建新、總經理助理耿瑞君、葉錫軍以及博革咨詢三位顧問公司老師出席會議，公司中層干部以及全

推行精益化管理，是“找、抓、促”和管理提升活動的一項重大舉措，實現企業可持續發展的必然選擇，是夯實管理基礎，進一步提升發展質量和效益的迫切需要。煤炭能源型企業急需

上海博革企業管理咨詢公司從企業價值流的角度，結合企業實踐，通過對企業整體及各車間內部的生產流程現狀分析，識別生產流程中存在的問題，使用精益工具對企業生產流程進行改