順德海爾電器有限公司
本規劃項目涉及對工廠進行整體智能規劃,打造一個精益化、自動化的制造業標桿工廠,規劃內容包含對車間進行智能精益布局、新增自動化輔助設備、對物流及輔助設施規劃等服務內容,可滿足未來高速
萬新電氣有限公司
必旺智能科技為萬新電氣量身打造一個精益化、智能化、自動化及信息化的現代化工廠。項目開展過程中得到客戶各位領導和員工的高度認可和贊揚,車間人均效率提升20%,物流距離縮短40%,生產及倉儲
新奧能源動力科技(上海)有限公司
服務項目:廠房精益布局規劃+附屬設施規劃+目視化設計 精益布局規劃思路●生產布局遵循統一原則,工序相連,距離最短化,效率最大化的思路。
九陽集團精益生產項目案例
九陽集團精益生產項目案例博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西
美的集團旗下家電企業精益生產項目案例
無錫美的滾筒洗衣機 無錫美的滾筒洗衣機工廠,與2010年10月份開始推進生產現場的精益管理和效率提升工作; 企業成立了經營革新辦公室,建立了現場革新運營體系,形成了專職、兼職人員互補
河南某電氣公司布局規劃設計及改善項目
河南某電氣有限公司,因為企業發展較快,業績每年增長在50%左右,生產線每年增多,急需擴大生產規模,攜手博革咨詢共同推動《精益工廠布局規劃及改善》項目。此次是企業18年來第一次引入精益生
天津鋼管2022“高質量發展”論壇報道
2022年11月19日,由天津鋼管制造有限公司主辦的2022年天津鋼管“高質量發展”論壇如期在天津舉行。企業高質量發展離不開中堅力量的群體—中層管理者,其處于企業組織架構 中的中層位置,在決策
伊頓液壓員工實戰培訓項目案例
伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動力管理公司,是液壓行業的四大跨國公司之一。其中液壓產品應用領域包含農業和林業、生物技術、建筑設備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發電和
海爾集團旗下企業精益咨詢項目案例
博革咨詢的第一個咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機公司,到2014年為止博革咨詢與海爾集團下屬公司共簽訂了13個精益咨詢合同,平均生產效率提升45%,省人35%,直通率提升20%。
中信泰富特鋼集團全方面精益變革改善項目
精益生產 精益咨詢 精益管理
許繼集團旗下電力公司精益提升項目案例
許繼集團有限公司是國家電網公司直屬產業單位,是專注于電力、自動化和智能制造的高科技現代產業集團。公司聚焦于特高壓、智能電網、新能源、電動汽車、軌道交通及工業智能化五大核心業務,節能
華潤集團精益管理規劃項目案例
2012年開始協助華潤集團戰略管理部展開《華潤集團精益管理規劃》,并在同年5月為華潤醫療器械、華潤煤業、6月為華潤醫藥商業、2013年7月為華潤燃氣公司、2013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫