如何理解并運用精益生產方式的五項原則?
如何理解并運用精益生產方式的五項原則,精益思想的原則是什么? 精益生產 方式是繼單件生產方式和大量生產方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產方式。這種生產方式與傳
精益設計的概念與主要特點
一、精益設計概念 精益設計 是指在產品的設計階段對產品設計時,在滿足客戶功能需求的前提下,盡可能地減少浪費,降低產品的成本,提高產品的性能價格比,使設計出的產品在整
工廠企業怎樣做好班組管理?
工廠企業怎樣做好班組管理?班組是工廠企業最基本的管理單元,工廠企業的PQCDSM等績效目標都要通過班組來實現。因此我們要不斷加強班組建設,提升班組管理水平,通過建設充滿活
企業如何進行車間管理和生產過程控制?
生產的產品品種是越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,質量更好。制造業的競爭歸根結底是生產效
車間如何布置設計才能保證質量去除浪費?
一、 工廠車間 布置設計的目的與重要性 1、目的:對廠房的配置和設備的排列作出合理的安排,并決定車間、工段的長度、寬度、高度和建筑結構型式,以及各車間之間與工段之間的相
博革咨詢9月份精益生產實戰培訓圓滿結束
2020年9月16日-17日,博革咨詢為期2天《精益生產實戰培訓》在上海圓滿結束。此次 精益生產 實戰培訓沿襲我司獨創的小班制方式進行講授,由博革咨詢集團總裁、首席咨詢顧問金學俊進
企業如何實施全面質量管理?
企業如何實施全面質量管理?博革 精益 公司介紹:全面質量管理(TQM)是一種方法,旨在提高產品質量和性能,以達到或超過客戶的期望。要做到TQM質量管理,需要整合整個公司所有
企業如何推行6S管理整頓?
企業如何推行6S管理整頓?博革精益公司介紹: 6S管理 推行整頓時,要根據物品各自的特征進行分類,把具有相同特點或具有相同性質的物品劃分到同一個類別,并制定劃分標準和規范
為什么物流行業需要導入六西格瑪?
為什么物流行業需要導入六西格瑪?博革精益六西格瑪公司介紹:與發達國家和地區的物流發展水平相比,中國物流業還存在很大的差距尚處于起步發展的初期。2006年我國社會物流總成
工廠企業如何做好全面質量管理?
工廠企業在面對質量問題時,應該通過導入基于 精益生產 思想的全面質量管理體系,來系統解決全面對企業經營生產過程中的品質管理問題。全面質量指所有質量,即不僅是產品質量
如何成功實施設備管理工作?
如何成功實施設備管理工作?工廠企業通過開展 TPM管理 中的預防保全工作,能夠在生產過程中確保設備運作的穩定性和安全性,同時通過設備管理的自主保全能夠確保生產性向上和制
工廠生產車間如何開展5S管理?
工廠生產車間如何開展5S管理?對于工廠企業來說,進行5S管理是進行精益管理改善的基礎活動,也是提升現場管理效果的基礎活動。通過進行5S管理活動,能夠打造整潔高效的工作環境