【班組管理】“八個做到”帶你做好班組長!
博革精益老師介紹:班組長是企業的領頭羊,是企業管理的執行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長,每天要處理班組內日常事務,更需要把團隊成員凝聚在一起,如何把握好管理
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【班組管理】班組長的三個重要作用
博革 精益咨詢 老師介紹:車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機,企業才會
【班組管理】如何做好班組長?
如何做好班組長?首先,你應當知道自己在企業里所扮演的角色。準確的把握自己的權利和義務,公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。準確的講來有三個方面: 1、對自己角色
博革六西格瑪培訓課圓滿落幕
2020年7月22日-26日,博革咨詢為期5天《六西格瑪綠帶培訓》在上海圓滿結束,此次 六西格瑪綠帶培訓 ,由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師(MBB)劉老師親自授課,本次六西格瑪綠帶培訓
【精益管理】生產成本核算的調整分析
生產成本作為會計上的一個基本范疇,如何加強成本核算一直是傳統會計工作的一項重要內容,但同時也是會計準則制定過程中難以把握的一個灰色領域。下面 博革咨詢 小編就帶大家
TPM管理之自主保全的三大法寶
對于制造型企業來說,通過開展 設備管理 活動來保障生產設備的穩定和效益是十分有必要的。其中自主保全是TPM管理的重要活動內容之一,更是能夠幫助工廠企業更好的建立精益管理
精益生產班組管理的六個堅持
班組是企業的最小生產單位,班組管理是企業管理中的基礎,班組管理的好壞一定程度上影響著公司管理,本文 博革咨詢 六個堅持開創班組管理新局面。 一、堅持召開班前和班后會
如何檢查工業企業的產品生產成本?
生產成本亦稱制造成本,是指生產活動的成本,即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直
組織優化該如何入手?
組織發展是一個不斷成長和調整的過程。當企業發展到一定階段,出現重大問題,解決效率,處理危機時,都需要優化組織結構。那么組織優化該如何入手?博革咨詢小編告訴你如何從
如何搭建良好的質量管理體系?
如何搭建良好的質量管理體系?博革 精益咨詢 老師介紹:對于工廠企業來說開展精益管理改善活動,除了現場改善之外,還要做好保證和改進品質管理工作。通過落實質量管理體系做
現場管理的定置管理工作的內容
精益生產現場是企業生產力的載體,企業生產力靠各種生產要素通過作業現場管理中組合、優化中體現。而通過 5S管理 的定置管理能夠有效的規范生產現場,從而實現高效的生產現場運