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企業如何實施六西格瑪？
企業實施六西格瑪管理的好處是顯而易見的，企業實行和推行 六西格瑪 管理，需進一步提升企業管理水平，提升企業競爭力，那么企業如何實施六西格瑪？接下來一起了解一下吧...
六西格瑪資訊3532019-11-18
六西格瑪管理有什么作用？
六西格瑪是一個取得、維持和最大化業務收益的綜合和柔性的系統。它由對客戶需求的精確理解所驅動，對事實和數據以及統計分析的嚴格運用，并持續關注管理、改善和再造業務流...
六西格瑪資訊5592019-11-18
5s管理實施“整頓”活動的重點措施
整頓的辦法(三原則) a）規定放置場所 規定辦法要遵循一定的規律性，如何保持這種規律性，就是整理、整頓的方法研究，也是個技術問題。 b）規定放置的方法 所謂好的...
精益生產資訊5522019-11-18
精益供應鏈：供應鏈不止管供應，還要管需求！
對于一般人來說，現在的供應鏈簡而言之就是管理供應、負責供應的，絕大部分人都將 供應鏈管理 職位的人與采購甚至物流劃等號。那么我們現在要說的管理需求又是什么東西呢...
精益生產資訊3692019-11-18
實驗室5S管理：實驗室流程中的“過度加工浪費”
實驗室的加工浪費往往是在開發時沒有充分考慮到生產環節，結果是可能采取了不合適的資源或不適用的系統。這會造成錯誤、延長響應時間、導致過程失敗，進而增加額外處理成本...
精益生產資訊5412019-11-18
企業現場管理安全衛生日常必須實行的若干重點
博革咨詢的無數精益轉型企業案例告訴我們，企業 現場管理 素養的養成是需要時間，需要日積月累的。現場第一線監督者對安全衛生負有極為重要的任務。下面列出日常必須實行...
精益生產資訊4502019-11-15
