新聞資訊
精益化實驗室之八大浪費：管理浪費
這種無法充分利用員工的現象可能是人員流動、方法過于復雜、培訓不足、SOP 表述不佳、未遵循 SOP、設備缺陷或維護不善、供應管理或后勤方面不足以及意外事故引起的...
精益生產資訊9822019-11-13
精益實驗室之八大浪費：等待時間的浪費
精益生產管理在實驗室的應用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中， 實驗室5S...
精益生產資訊7122019-11-13
豐田5S管理的要求及5s活動策略重點
5S方針的策略重點 1.建立使顧客100%滿意的質量保證體制 2.改進業務流程、削減在庫、遵守交期 3.強化成本競爭力 4.積累與提高生產技術力 5.提高新技術...
精益生產資訊5932019-11-12
tpm自主管理的徹底化
TPM管理中的整理、整頓 整理，即識別應該加以管理的工作場所，并制定相應的標準，這也是部門經理和車間主任的任務。整理整頓的目的是減少和簡化需要管理的內容，實施自...
精益生產資訊3622019-11-12
TPM設備管理總點檢與自主點檢的實施要點
總點檢 總點檢的目的 首先由 TPM 小組長進行點檢程序的培訓，培訓教材是維護主管編制的總點檢手冊。隨后，依照點檢手冊實施點檢技能教育，提升員工的技術水準。總點...
精益生產資訊14602019-11-12
精益生產名詞解析：生產批次頻率與預防差錯
Every Product Every Interval (EPEx) (生產批次頻率) 在同一條生產線中，生產不同型號產品的頻率。 如果工序中的一臺機器，每三...
精益生產資訊5352019-11-12
