冶煉企業生產組織管控案例
某冶煉廠是一家以鉛鋅生產為主業,集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產開發、貿易倉儲、金融一體化的跨地區、多行業綜合經營的上市公司公司總部設在
TOPEKA產能效率提升改善案例
一、企業介紹 某數碼公司深耕中國信息化20年,現已成為年營業額突破800億,總資產超過250億的整合IT服務商。多年來,依托覆蓋30000余家合作伙伴的生態網絡,為百萬家企業及上億消費
某電子閥體行業線體改善案例
某電子科技公司坐落于江蘇省,注冊資金700萬,作為一家民營企業,生產經營各類新型電子元器件。其中NMI5120電磁閥產品是該公司的主打產品,但目前面臨著諸多問題。 如下: 1、車間
【博革咨詢】江蘇某特鋼公司召開精益轉型項目啟動大會
博革咨詢與該特鋼公司合作的精益轉型項目啟動大會于2020年4月23日召開,該公司總經理、副總經理、公司的中高層領導及設備管理人員和生產管理人員共130余人。 博革咨詢 總經理金學
LED照明企業精益生產推進案例
某LED照明企業創立于1998年底,是全球最大的節能燈生產基地之一,主要生產新型節能燈和T5三基色熒光燈管,在香港聯交所主板上市。但是面臨的競爭與挑戰卻十分巨大,結構性產能過
機加工行業車間樣板區打造案例
一、企業介紹 上海某機加工公司公司成立于2009年,公司具有較強的機加工能力,公司擁有強大的技術團隊,配有多臺CNC加工中心和數控車床。主要從事金屬鋁,銅,塑料,鐵,不銹鋼
上海某醫療器械廠存貨周轉率提升案例
一、企業介紹 上海某醫療器械(集團)有限公司自1971年成立以來,歷經四次資產整合,匯集了原八家手術器械廠的資源,是國內最大的手術器械專業制造廠?,F有員工1200余人,占地面
上海知名機械廠精益布局案例
一、企業介紹 上海某機械設備有限公司,前身為上海建設機器廠,工廠創立于1946年,1989年與路橋(香港)有限公司合資。企業堅持以市場需求為導向,通過轉變經營理念,轉換企業經
電子行業SMT不良率降低案例
一、企業介紹 某電子企業成立于1973年,在包括韓國的全球范圍內發展成為開發及生產核心電子部件的企業。 某電子企業成立時,基于生產Audio/Video部件,為大韓民國部件產品的自主技
醫療器械簡易自動化LCIA改善案例
一、項目背景介紹 某醫療器械股份有限公司是一家上市的醫療器械領域內的領頭企業,自有百年品牌。專注于醫療器械的研發、生產、包裝、銷售的現代化企業。它目前已形成跨區域的
機械行業結構件生產效率提升案例
一、背景介紹 1、市場訂單逐年攀升 2、本廠產能無法滿足需求,需大量外購 3、本廠產能瓶頸:動臂拼點工序 4、公司戰略取消外采購,提升自制產能 二、現狀分析 1、影響動臂拼點效
制藥行業液體灌裝線OEE提升案例
某制藥公司位于山東省,是中國大型醫藥骨干企業,擁有五十年的發展歷史。主要從事治療腫瘤、心腦血管、感染、精神神經系統、呼吸系統、消化系統、眼科疾病的制劑及其原料藥的