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在PMC管理中物料管理是以經濟合理的方法管理生產所需用的一切原材料、配件和工具，使生產活動順利進行，達到預定的目標。而做好物料需求管理則是工廠企業能夠做好 精益生產管理

班組是企業的細胞，而班組管理是企業的靈魂。做好班組建設管理，班組如何實施精益管理，提升生產班組管理水平，在管理中不斷提高工作效率和質量，是每家工廠企業都應該思考的

企業如何成功推進5S管理？企業要確保5S管理推進成功，首先要成立5S管理推進委員會，作為推動5S精益管理實行的核心力量，推進委員會可以保證5S管理按照預定計劃有效地推進。成立推

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